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Syngenta, DuPont, Monsanto .I
17 marzo, 2016 Autor: admin……………….
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Syngenta, DuPont, Monsanto: la guerra de los dinosaurios del agronegocio
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Nota histórica: Hacia el final de la segunda administración de Bill Clinton como presidente de
Estados Unidos, apenas después de que el vendedor de granos más grande del mundo, Cargill,adquiriera al segundo exportador de granos también más grande del plantea, Continental GrainCompany, se introdujo una propuesta de ley en ambas cámaras, con una docena depatrocinadores de los estados agrícolas, “que impondría una moratoria sobre las enormes fusionesentre los agronegocios y establecería una comisión para revisar la concentración y el poder demercado de dichas fusiones.” (H. R. 3159 y S. 1739, The Agribusiness Merger Moratorium andAntitrust Review Act of 1999 –moratoria sobre los agronegocios, moratoria a las fusiones y leyantimoniopolios de 1999).
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La comisión del Congreso haría recomendaciones sobre cómo modificar las leyes antimonipolios subyacentes “para mantener un mercado agrícola competitivo y justo para los agricultores familiares, otros productores agrícolas medianos y campesinos engeneral y para las comunidades de las que son parte.” La ley brindaba el contexto y laargumentación:
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La concentración creciente del sector agrícola ha restringido las opciones para los agricultores
de todos tamaños que tratan de vender sus productos. En la medida en que el poder de
negociación de las firmas de agronegocios aumenta, los mercados de materias primas se vuelven contra el agricultor. La concentración, los bajos precios y las prácticas anticompetitivas así como otras manipulaciones y abusos de la economía agrícola están sacando del negocio a los agricultores familiares… La disminución de la agricultura familiar afecta la economía de las comunidades rurales en toda América…
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La creciente concentración en el sector de losagronegocios tiene un efecto dañino en el ambiente… Para restaurar la competencia en laeconomía agrícola, y para aumentar el poder de negociación y enriquecer las perspectivaseconómicas de los agricultores familiares, debe revertirse la tendencia a la concentración.
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Poco después de un año inició la presidencia de George W. Bush. La ley nunca entró en vigor,aunque versiones descoloridas aparecieron en otras sesiones del Congreso hasta que finalmente comenzó a descartarse de los asuntos pendientes. ¿Cómo ocurrió que la ley de 1999, que describía la necesidad de una moratoria sobre las fusiones entre las corporaciones agrícolas sonaba tan obvia y necesaria, fuera despreciada por “radical” diez años después? y una revisión significativa de la concentración en dicho sector son más urgentes que nunca
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Conclusión
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Las megafusiones de las grandes empresas del sector agropecuario incrementarán los costos,disminuirán aún más la innovación, reducirán las opciones disponibles y afectarán la diversidad.
A nivel nacional, las instancias reguladoras de las prácticas anticompetitivas —especialmente las
del Sur global— tienen la responsabilidad de revisar, fortalecer y aplicar su legislación
antimonopólica.
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Las alianzas intersectoriales de las corporaciones de los agronegocios, que incluyen acuerdos
para el manejo, análisis y procesamiento de datos informáticos sobre las actividades de los
agricultores respecto al uso de maquinaria y equipo agrícolas, semillas, fertilizantes, pesticidas,
seguros de cobertura, entre otros aspectos, allanan el camino para una colusión y control
corporativos sin precedentes de los primeros eslabones de la cadena alimentaria industrial. Se
requieren acciones urgentes para vigilar, regular y frenar el poder corporativo antes de que la
soberanía alimentaria y la justicia climática de las naciones y los pueblos se vean todavía más
amenazadas ante el avance de estos dinosaurios de los agronegocios
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A nivel internacional, es imperativo que los gobiernos tomen conciencia plena del impacto
devastador que las megafusiones y la consolidación en el sector empresarial agropecuario tendrán
sobre la vida y la actividad de millones de campesinos, pequeños agricultores, la soberanía
alimentaria, la crisis climática y la biodiversidad.
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Algunos pasos indispensables a seguir incluyen:
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Los gobiernos parte del Convenio Marco de Naciones Unidas para el Cambio Climático deben
rechazar la especie propagada por las empresas de una “agricultura climáticamente inteligente” y,en vez de ello, promover estrategias de resiliencia o recuperación ante el caos climático, basadas en las agriculturas campesinas agroecológicas. Las estrategias avanzadas de acción para la supervivencia ante la crisis climática, llevadas a cabo por campesinos y agricultores pequeños,
deben reconocerse, fortalecerse y apoyarse con la intervención directa de las comunidades y organizaciones de campesinos.
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En su reunión de 2016, el Comité sobre Seguridad Alimentaria (CFS) de la Organización de las
Naciones Unidas (ONU) debe abordar el problema de las megafusiones corporativas como un
tema emergente de la más alta prioridad. En su calidad de órgano principal de deliberación sobre
las crisis que afectan la seguridad alimentaria, es muy urgente que el CFS asuma el liderazgo en
el examen de los impactos de la concentración corporativa y la formación de cárteles en la
seguridad y la soberanía alimentaria global. Se ha vuelto ya imperiosa la necesidad de acciones
regulatorias a escala nacional, regional y global.
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Las partes de la Convención sobre Diversidad Biológica de la ONU que se reunirán en Cancún,
México, en diciembre de 2016 (COP13) deben examinar la concentración corporativa en el sector
alimentario y agropecuario y los impactos que tendrá sobre el acceso y la distribución justos y
equitativos a la biodiversidad agrícola, especialmente para los pequeños productores agrícolas
(indígenas, campesinos y campesinas, pequeños propietarios), en los países del Sur global.